Critérios de Aceitação

Recentemente escrevi aqui que passamos a definir critérios de aceitação para cada história durante o sprint planning. Os critérios são escritos na parte de trás dos post-its e servem como referência do que deve ser feito para que o Product Owner (PO) considere uma história como aceita.

Um fenômeno interessante que eu e outros membros do time temos observado é que em raríssimas ocasiões durante o sprint nós pegamos um post-it para ler os critérios que estão escritos atrás. À primeira vista pode parecer, então, que essa prática não está trazendo nenhum benefício. Muito pelo contrário. Os resultados que estamos obtendo são muito positivos.

O que acontece é que o valor dessa prática não está nos critérios em si e sim no processo de definí-los. Ao fazermos isso no sprint planning, cria-se um entendimento comum entre todos – time, PO, Scrum Master – evitando que seja entregue algo diferente do que o PO esperava.

É mais ou menos o que ocorre com a cola de uma prova na escola/faculdade. É comum alguém preparar uma cola bastante elaborada e na hora da prova não precisar consultá-la. Isso porque o simples ato de preparar a cola é suficiente para sedimentar bem o conteúdo da matéria, tornando a cola em si desnecessária.